Ante la necesidad de cumplir con la demanda de energía en el sistema interconectado del noroeste, CFE consideró necesaria la reconfiguración de la CT Carlos Rodríguez Rivero “Guaymas II”, modernizando y actualizando todos sus sistemas a través del consorcio CERREY, mismo que contrató a la empresa SIEMENS de México para el suministro y modernización del sistema de control.
La empresa SIEMENS de México proveedor del sistema de control, subcontrató a Inconsur, S.A. de C.V., en una primera etapa, para la ejecución de la ingeniería de detalle. Y en una segunda etapa para los trabajos de fabricación, instalación y pruebas del nuevo sistema de control para las Unidades 1 y 3.
La administración y el control del proyecto a realizar en la Cd de Guaymas, Son., a una distancia de 1,599 km en línea recta y unos 1,960 km por carretera de la sede de Inconsur, S.A. de C.V. en la Cd. de Tampico, Tams.; La Integración de un equipo de trabajo para la ejecución de la ingeniería de detalle y su logística para que viaje entre las ciudades de Guaymas-Tampico-México (para los levantamientos de campo, la ejecución de la ingeniería y la validación de la misma por el cliente); La integración de un staff técnico para el control y la administración de obra en el sitio; La habilitación de instalaciones temporales en la CT Guaymas II; La logística y movilización de personal técnico calificado desde la Cd. de Tampico a la Cd. de Guaymas para la ejecución de los trabajos; La selección de proveedores cerca de la Cd. de Guaymas para el suministro y logística de todos los materiales requeridos para el proyecto; Cumplir con los programas de trabajo en tiempo y forma de acuerdo con el programa de libranza de equipos y sistemas en operación por parte de CFE.
Se contrató e integró el staff de ingeniería que desarrolló la ingeniería de detalle del proyecto consistente en dibujos de tableros de instrumentos, diagramas de alambrado y conexión de los tableros, dibujos de localización de tableros en campo, diagramas de rutas de canalización y cableado, de cortes y elevaciones, diagramas de conexionado, listado de materiales para el proyecto; Se contrató e integró un staff de proyectos para la administración y control de obra, mismo que se instaló en la Cd. de Guaymas, Son.; Se seleccionaron proveedores de los diferentes materiales para el proyecto en la Cd. de Hermosillo y Cd. Obregon, en Guadalajara y Tampico; Se habilitaron instalaciones temporales (oficinas, baños, almacén, comedor, centros de rehidratación, etc.) en el sitio; Se implementó un programa y logística para el control y envío de los materiales al sitio; Se suministró equipo y herramienta especializada y manual para los trabajos de instalación y pruebas en campo dando continuidad a los tiempos programados de obra; Se seleccionó, contrató, movilizó y mantuvo toda la mano de obra especializada (aproximadamente unos 50 elementos) para la supervisión, el control y la ejecución del proyecto en el sitio para la fabricación e integración de 54 tableros de instrumentos de campo, el montaje de los instrumentos, su conexión a proceso por medio de tubing de acero inoxidable, la canalización principal por medio de bandeja de cables y la canalización individual con tubería conduit a cada tablero, el cableado entre el cuarto de control y los instrumentos de campo, la conexión de los instrumentos en campo y en tableros de control en el cuarto de control, el comisionamiento de campo y las pruebas de arranque del sistema de control de las Unidades 1 y 3, para su posterior puesta en servicio.
El cumplimiento en el proyecto de obra foránea en el tiempo programado y con la calidad requerida en la construcción; Un buen control administrativo y de seguimiento de obra, en el sitio y a la distancia sin incrementos en los costos de proyecto presupuestados
